Bien-être en milieu hospitalier
Le stress au travail coûte cher à l’hôpital :
- Environ 17% des personnels hospitaliers déclarent avoir déjà été victime d’un burn-out(1)
- Environ 40% des personnels hospitaliers déclarent être en souffrance au travail(1)
L’actualité récente a mis en lumière que l’équilibre des personnels soignants est extrêmement précaire et que ceux-ci ont plus que jamais besoin que l’on prenne soin d’eux.
La souffrance au travail représente un double enjeu pour l’hôpital :
l’amélioration prise en compte des besoins des patients, et une réduction des arrêts de travail.
Par ailleurs, les personnes heureuses dans leur travail sont plus empathiques, etvoient leur créativité multipliée par trois.
Rel Action permet de répondre aux questions liées au situations rencontrées par les personnels soignant
« Je me sens oppressé suite aux contrariétés, j’ai mal au dos. »
Les ateliers permettent de prendre conscience de sa respiration et de son corps, c’est la première étape indispensable pour améliorer son bien-être.
« Certaines situations me font surréagir émotionnellement »
Au fur et à mesure de la progression, les pratiquants pourront mieux gérer leurs émotions, et ainsi mieux ressentir lorsque les choses sont en déphasage avec leurs valeurs.
« J’ai des fois l’impression d’être déconnecté. »
La formation offre une appréhension de son assise et de ses capacités. L’objectif à terme est de prendre conscience des degrés de liberté dont disposent le personnel soignant, pour améliorer leur reconnexion.
« Comment faire pour une application quotidienne, après les ateliers ? »
Rel Action propose la mise en place de protocoles type, via la distribution de fiches applicatives.
« J’ai l’impression de ne rien pouvoir faire, d’être prisonnier. »
Toutes les techniques et la philosophie sous-jacente donne les clés pour améliorer sa posture, trouver les ressources en interne, prendre de la hauteur.
« J’ai du mal à nouer des liens avec mon équipe. »
L’enchaînement des ateliers en groupe permet in fine d’améliorer ses relations inter et intra professionnelles.
(1) https://www.hindawi.com/journals/bmri/2019/6462472/, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6527412/, https://content.iospress.com/articles/work/wor192908
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